工作分析使用的方法
工作分析有哪些方法？
工作分析有哪些方法？
工作分析主要有以下几种方法:1。工作分析问卷:（PAQ）2、工作要素法（JEM）3.管理人员作描述问卷（MPDQ）4.临界特质分析系统（TTAS）5、职能工作分析法（FJA）6.任务列表分析系统（TIA）7、关键事件法（CIM）
主要的工作分析方法？
面试法，又称面试法，是应用最广泛的工作分析方法。指工作分析师就某一职位或职位面对面询问员工、主管、专家和其他人对工作的意见和看法。一般来说，采访方法的应用可以以标准化的采访格式进行记录，以便于控制采访内容，相互比较同一职位不同员工的答案。
工作分析中常用的方法分析是什么？
1.
准备阶段： 确定工作分析的目标和重点，制定总体实施方案，收集和分析相关背景数据，确定要收集的信息，选择收集信息的方法；
2.
实施阶段： 与参与工作分析的相关人员进行沟通，制定具体的实施操作计划，和分析工作信息；
3.
结果形成阶段： 与相关人员共同审核确认工作信息； 形成职务说明书，形成职务条件说明书；
4.
应用和反馈阶段： 使用职务手册的培训，使用职务手册的反馈和调整。
八种工作分析方法？
主要有几种工作分析方法： 1、职务分析问卷（PAQ） 2、工作要素法（JEM） 3.管理人员作描述问卷（MPDQ） 4.临界特质分析系统（TTAS） 5、职能工作分析法（FJA） 6.任务列表分析系统（TIA） 7、关键事件法（CIM）8.问卷调查交流
说明几种常用的工作分析方法及其特点？
(1)工作实践法，是指工作分析人员为获取工作信息而进行的第一手资料。
这种方法的优点是能够客观、真实地分析工作。但是这种方法一般只适用于一些简单易模仿的工作。(2)观察法，是指工作分析人员直接到工作现场，仔细观察和详细记录工作人员的工作，然后进行系统分析的方法。这种方法也比较客观，通过观察可以获得员工在非正式组织中的行为和观念。但是，这种方法不适用于工作周期长、以脑力劳动为主的工作。(3)采访法，采访法是指通过个谈话或小组讨论的方式收集工作人员当前工作的信息。该方法相对简单、快速，可广泛应用于确定工作任务和责任的工作分析。其最大的优点是通过访谈可以发现一些其他情况下无法理解的工作活动和心理活动。（4）工作日记法。工作日记法是一种方法，要求从事工作的员工按时间顺序记录工作流程，然后由工作分析师进行总结和细化，以获取所需的工作信息。(5)西方国家最常用的西方国家最常用的定量分析法有三种:工作分析问卷法、功能工作分析法、美国劳工部工作分析法。