采购成本控制的内容 采购成本控制的意义有哪些?

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如何使之在供应链作业中发挥更大的绩效。企业采购成本管理的过程包含了四个环节的管理,分别是成本计划、成本控制、成本分析和成本核算考核。成本管控。一、通过战略采购管

fob怎么做 fob怎么操作?

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1. 询盘。2. 报价。4. 确认订单(FOB是整柜,估算订单体积,凑够整柜)。6. 汇报生产进度。12. 提单资料确认(一次性补料,慎重确认,如有需要,跟客户