小企业资产管理流程
一个企业管理应该要怎么规划？
一个企业管理应该要怎么规划？
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企业的管理规划需要通过人、财、物三个系统进行规划。
人力资源:根据权责利原则，组织系统的人力资源规划。保证企业人才的竞争力。财务管理:企业管理预算、购销存、资产管理等。，为企业提供战略资源支持。资源控制:包括内部物质资源、外部政策资源和业务资源。为企业提供运营支持。综上所述，企业管理规划是围绕这三项展开的，从而逐步完善相关的制度、流程和标准。
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固定资产管理应该由单位的办公室部门还是财务部门负责？
这个问题很有意思，但是触及到了管理的本质！(文末免费固定资产管理系统)
其实固定资产的管理涉及到每个部门，当然也包括办公室部门(可以理解为行政部门)和财务部门，因为固定资产是由不同的部门使用的，固定资产属于企业财产，也必须由财务部门协调。
由于固定资产的管理涉及到不同的部门，因此管理工作不可低估。一般来说，很多大中型企业都会使用云表构建一个类似excel的固定资产管理系统来管理固定资产。
审批固定资产的采购申请、回购入库、编码、部门申请、维护、报废等流程。仍然很复杂。有了云表，可以用0代码设计采购审批流程，扫描入库管理、领料登记、维修记录等各种表格，给不同的部门分配不同的权限，通过云表实现固定资产的管理。而且固定资产会按月共享，财务部门也可以用云表记账。
如果需要使用APP，也是可以的。云表可以自动生成应用程序。比如固定资产盘点，可以用手机或者PDA扫码，非常方便。
云表，可以免费使用，使用非常简单。不仅可以做固定资产管理软件，还可以做企业ERP，仓库管理系统，MES系统。您可以按照教程视频来完成它。
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