pest分析法解释
PEST什么是分析法？
管理学原理pest分析法？
PEST分析是一种常用的分析工具。通过对四个因素的分析，从整体上把握宏观环境，评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。
（1）P即Politics，政治要素是指对组织经营活动产生实际和潜在影响的政治力量和相关法律法规。当政治制度和制度以及政府对组织经营的态度发生变化时，当政府发布对企业经营具有约束力的法律法规时，必须调整企业的经营战略。
（2）E即Economic，经济因素是指一个国家的经济体制、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平和未来经济趋势。构成经济环境的关键因素包括GDP发展趋势、利率水平、通货膨胀程度及趋势、失业率、居民可支配收入水平、汇率水平等。
（3）S即Society，社会要素是指民族特征、文化传统、价值观、宗教信仰、教育水平、风俗习惯等因素。构成社会环境的因素包括人口规模、年龄结构、种族结构、收入分配、消费结构和水平、人口流动性等。其中，人口规模直接影响到一个国家或地区的市场容量，而年龄结构则决定了消费品的类型和推广方式。
（4）T即Technology，技术要素。技术要素不仅包括导致革命性变革的发明，还包括与企业生产相关的新技术、新工艺、新材料的出现、发展趋势和应用前景。在过去的半个世纪里，技术领域发生了最快的变化。微软、惠普和通用电气等高科技公司的崛起改变了世界和人类的生活方式。同样，具有领先技术的医院、大学等非营利性组织也比不采用先进技术的同类组织更具竞争力。
管理学原理pest分析法？
管理学中的pest分析是一种基本的战略分析方法，通常通过分析企业集团的背景pest企业集团宏观环境环境的四个维度。其中，p指的是政治环境（politics），e指的是经济环境（economy），s指的是社会环境（society），t指的是技术环境（technology）。