下行沟通是指
什么叫上行沟通和下滑沟通？
什么叫上行沟通和下滑沟通？
上行沟通就是指下属向上级报告工作概况、提意见、建议,或表述自己的喜好等。上行沟通是管理者掌握并掌握组织和团队全方位状况的有效途径,集体决策事实上靠的是上行沟通的信息为基础。
下滑沟通就是指新闻资讯的流动性是通过组织层级的较高空流入较底处，一般下滑沟通的目的在于操纵、标示、鼓励及评定。
拓展材料：
较好的上行沟通可让领导干部把握真实的情况进而作出切合实际决策。上行沟通的信息内容包括四项成员自己工作主要表现和问题相关别的成员的工作业绩和问题相关组织成团队决策和工作活动信息成员个人要求。
在组织中，当信息下滑沟通通过很多组织等级时，很多新闻资讯会丢失，最终接受者真真正正会收到的只是一小部分罢了。因而精减组织，降低组织层级，可以使沟通有效执行。

什么叫上行沟通和下滑沟通？
上行沟通和下滑沟通是两种不同角度的沟通，上行沟通便是下级单位向上级单位开展沟通，关键方法就是向上级汇报工作中，利用书面形式或是口头上的报告，把自己的要求和状况向上级呈献上级领导掌握下属的现象，从而达到相互信任的效果而下滑，沟通下滑，沟通便是上上级单位向下级单位核实情况的沟通关键方式有，下到基层开展调研，召开座谈会等方式，聆听下边的呼声，掌握底层实际情况。
什么叫上行沟通和下滑沟通？
.上行沟通
上行沟通即由下而上的沟通，指的是在组织权力等级链中，信息自下而上流动性，如下属向上级明确提出自已的意见或建议等。它一般存在参加式或民主化式管理工作的组织自然环境当中。如下级递交的工作中绩效报告、意见和建议、员工意见问卷调查表、举报程序流程等。
由下而上的沟通一般有两种方式：
一是上对下征询建议，包含调研，召开座谈会、汇报会，设定意见箱、创建来信来访的招待规章制度，开设招待日规章制度，同下属开展不拘形式的沟通交流这些。
二是下积极往上反映情况，明确提出意见或建议。下对上积极总结和反映情况，是下对上沟通的主要构成，各种各样的表格属于典型的报告专用工具。
2.下滑沟通
下滑沟通即由上而下的沟通，就是指信息从上级领导逐级的向下属传达的沟通，这也是组织下发命令、公布标示，表述心愿通道。其一般的表现形态是，在组织权力等级链中，信息由高层住宅成员向矮层成员流动性，如上级领导向下属公布各种各样命令、标示、指令、具体指导文件或要求等。这些由上而下的沟通在推行独裁式领导的组织中尤为明显。
因而，组织内部结构下滑沟通主要包含以下几方面：
①对分派为员工任务以及方式方法给与确立、详尽的工作中勾勒和引导。
②从组织的总体考虑，向职工表明怎样和为何使得其工作和组织总目标相一致。
③向员工介绍相关组织以往、如今、今后的各个方面状况，与此同时表明组织的相关管理制度和工作程序。
④对职工的业绩的评定应紧紧围绕完成工作任务的好与坏，清除胎儿性别、年纪、工作经历、时代背景（即阵营）等外在因素影响。
⑤组织核心理念要侧重于培养员工为组织目标实现而奋斗的想法。