加强部门协作
如何加强部门之间的沟通与协作？
如何加强部门之间的沟通与协作？
在工作中各部门相互扯皮总是难免的，不论做什么事情就要把自已的心态放平衡，多想想别人，站在他人的位置上多思考问题，处理问题时要一分为二，不要偏象与他人或自已，自己错了时要诚肯接受别人的意见和领导的批评，这样才能搞好团结促进工作。
如何加强部门之间的沟通与协作？
1，找出共同目标：很多合作问题出现在双方因为出发点不同，导致各自维护自己的观点，所以，笔者认为首先要找出共同利益点；2，态度要诚恳：态度不好，过于强势或心不在焉或过于弱势都不利于沟通，笔者建议沟通时要有主见，诚恳可信。同时，用自己专业的分析和见解去影响他人，而不是强力灌输；3，专业：同在一家公司，大家都希望公司能够蒸蒸日上，所以，你的专业分析、见解和态度，将助理他人及公司的发展。专业的态度也容易让人信服。长期坚持，沟通成本会慢慢降下来；4，对于较难达成一致的问题，不要急于下结论，追结果，要多次沟通，给别人缓冲期。在沟通中，慢慢调整，达成一致。
如何加强部门之间的协作配合？
一是增强部门协调配合的意识。建立部门间协调配合制度，目的是加强部门间互相协调，形成工作合力。
二是加强部门间的联系与沟通。部门在处理问题时，如涉及其他部门职责范围内的事项，由主管领导牵头，主动征求有关部门的意见，认真协商，积极配合。
三是规范部门间协调配合管理。坚持一件事情原则上由一个部门负责，确需多个部门管理的事项，要明确牵头部门，分清主次责任。
企业各部门协作的重要性主要体现在？
1、团队协作有利于提高企业的整体效能。通过发扬团队协作精神，加强团队协作建设能进一步节省内耗。如果总是把时间花在怎样界定责任，应该找谁处理，让客户、员工团团转，这样就会减弱企业成员的亲和力，损伤企业的凝聚力。
2、团队协作有助于企业目标的实现。企业目标的实现需要每一个员工的努力，具有团队协作精神的团队十分尊重成员的个性，重视成员的不同想法，激发企业员工的潜能，真正使每一个成员参与到团队工作中，风险共担，利益共享，相互配合，完成团队工作目标。
3、团队协作是企业创新的巨大动力。人是各种资源中唯一具有能动性的资源。企业的发展必须合理配置人、财、物，而调动人的积极性和创造性是资源配置的核心，团队协作就是将人的智慧、力量、经验等资源进行合理的调动，使之产生最大的规模效益，用经济学的公式表述即为：1 1gt2模式。