人力资源最基本的特点是
人力资源的特点是什么？
人力资源有哪些特点？
人力资源的六个基本特征是主动性、两重性、及时性、社会性、可再生性和连续性。具体介绍如下:
1、能动性人具有主观能动性，能有目的地开展活动，有目的地改造外部物质世界。其能动性体现在三个方面。
2.与任何其他资源不同，双重人力资源是人类所拥有的生活资源，存在于人体内。因此，人力资源既是生产者，也是消费者。人力资源包含丰富的知识内容，具有巨大的潜力和其他资源无与伦比的高增值。
3.及时性人力资源不同于矿产资源等一般资源。矿产资源一般可以长时间储存，不需要采矿，质量不会降低。人力资源不是。如果你不使用它们，你将被遗弃和退化。
4.社会人力资源处于特定的社会和时代。不同的社会形式和文化背景将反映和影响人们的价值观、行为和思维方式。在发展过程中，人力资源的社会需求特别关注社会政治制度、国家政策、法律法规和文化环境的影响。
5.人力资源资源开发的连续性(连续性)是指人力资源是可以持续开发的资源。不仅人力资源的使用过程是一个开发过程，培训、积累和创造过程也是一个开发过程。
6.可再生人力资源是可再生资源，通过不断替代和更新人口整体内的个体和劳动力的消耗-生产-再消耗-再生产过程实现再生。人力资源的可再生性不仅受生物规律的支配，还受人类自身意识和意志的支配，受人类文明发展活动和新技术革命的影响。人力资源框架图:扩大数据人力资源管理:1。有序推进工作HRD要有强大的动力，就要做公司业务发展的推动者，而不是盲目地按照老板和业务部门的要求。HRD工作任务量大，责任重，所以要能够了解自己的发展规律。2.站在员工的立场，思考事情HR他们经常对自己的角色定位感到困惑，有些人HR充当打手，有的和稀泥 HR应该从公司的角度来考虑员工的角色定位，即使是软硬兼施，也要与员工打成一片。3、结合人性永续激励，当然，永续激励就是HRD我们应该一直思考的问题是激发员工对企业和工作的热情，这需要HR部门通过感召力进行。公平、成就、关系是影响激励相结合，公平、成就、关系是影响激励的三要素，一流的企业必须有一流的企业文化。4、安排工作落脚企业战略，使员工与公司更加一致，工作不偏离公司战略计划， HRD所有工作的落脚点都要指向：公司的发展方向、业务重点、重大关注。这里的逻辑关系一定要明确，站在公司的战略层面思考问题，培养出非凡的商业眼光。5、除了凝聚力、创新之外，还要通过不断的工作总结来锻炼和提高。