波斯顿矩阵缺点
波士顿矩阵的局限性？
波士顿矩阵的局限性？
波士顿矩阵的限制：
(1)在实践中，很难确定各业务的市场增长率和相对市场份额。
(2)波士顿矩阵过于简单。
(3)波士顿矩阵暗示了一个假设:企业的市场份额与投资回报成正比。但是，在某些情况下，这种假设可能是站不住脚或不完整的。
(4)波士顿矩阵的另一个条件是资本是企业的主要资源。然而，在许多企业中，规划和平衡的重要资源不仅是现金，还有技术、时间和人员创造力。
(5)波士顿矩阵在实际应用中有许多困难
bcg matrix的优缺点？
波士顿矩阵方法的应用不仅提高了管理者的分析和战略决策能力，而且帮助他们从前瞻性的角度看待问题，更深入地了解企业业务活动之间的联系，加强业务单位与企业管理者之间的沟通，及时调整企业业务投资组合，收获或放弃收缩业务，增加对更有前景的业务的投资，收紧那些没有前景的业务。由于评分水平过于广泛，波士顿矩阵的缺点 可能导致两个或多个不同的业务位于一个象限。由于评分水平的折衷，许多业务位于短阵列的中间区域，因此很难确定使用何种战争。同时，这种方法也很难同时考虑两个或多个业务之间的平衡。
bcg的优缺点？
波士顿(bcg)矩阵的优势：波士顿矩阵法的应用不仅提高了管理者的分析和战略决策能力，而且帮助他们以前瞻性的眼光看待问题，更深入地了解企业各项业务活动之间的关系，加强业务单位与企业管理者之间的沟通，及时调整企业的业务投资组合，收获或放弃收缩业务，增加对有更多发展前景的业务的投资，收紧对没有发展前景的业务的投资。
波士顿(bcg)矩阵的缺点 ：由于评分水平过于广泛，两个或两个以上不同的业务可能位于一个象限。由于评分水平的妥协，许多业务位于短阵列的中间区域，因此很难确定使用何种战争。同时，这种方法也很难同时考虑两个或多个业务之间的平衡。