边际效应现象 边际效应指的是什么？

边际效应现象

边际效应指的是什么？

边际效应指的是什么？

边际效应（Marginal Effect），又称边际效益，有时也称边际贡献。 在管理沟通中边际效应就是指经济上在最小成本费的情形下做到最大的一个利润最大化，以达到帕累托最优。是指物件或劳务派遣的最后一企业相比前一部门的效应。假如后一部门的效应相比前一部门的效应大乃是边际效用增长，反之为边际效用递减。 在会计专业中边际效应就是指销售额减掉变动成本后的余额，边际贡献是利用盈亏分析基本原理，开展商品生产决策的一个十分重要指标值。一般，边际贡献也称为“边际利润”或“贡献毛益”等。 边际效应的应用十分广泛，比如社会经济学里的要求规律便是以此作为根据，即：客户购买或应用商品数量越大，则其愿为企业产品付款成本越小（由于后购买的商品并对所带来的效应减少了）。不过也有极少数不可抗力事件，比如嗜酒的人，越喝越开心，或是集邮爱好者个人收藏一套文革邮票，那样这一套纪念邮票中最终收集的那一张纪念邮票的边际效应是极大的。 边际效应的管理应用 比如：你也是公司管理层，要为职工加薪，给 3K 月薪的人增加 1K 所带来的效用一般来说要比 6K 月薪增加 1K 大一点的，可能比给 6K 月薪的人增加 2K 的还大，因此好像给中低收入的人增加月薪更对企业有益；对同一个人也是显著，比如他拿3K情况下增加1K所产生的鼓励实际效果，一般情况下远远比他拿6K月薪情况下增加2K所形成的鼓励实际效果大。此外，常常靠增加工资来维持职工的工作热情肯定是不行的，第一次涨薪 1K 后，职工特别激动，大大的增加了工作热情；第二次涨薪 1K，很激动，增加了一些工作热情；第三次涨薪 2K ，有点激动，很有可能增加工作热情；第四次 ... ... ，直到涨薪早已产生不上一切实际效果，由于依据马斯洛的需求基础理论而言，当工资达到一定的水准时，此刻他重点关注的已经发生了迁移，因此激励方式方式都应随着转变。 如果要防止这样的事情，在每一次涨薪都想要做到和第一次涨薪 1K 同样的实际效果，则第二次涨薪可能还需要 2K ，第三次必须 3K ... ... ，或在工资涨到一定程度后，选用红包的方式更为颇具激励和正确引导实际效果。自然，应用其他激励措施，比如第二次能够分配其参与职业生涯发展学习培训，第三次能够对在其岗位中进行提高，尽管费用很有可能想做，但是由于方式不一样，达到更好的效果。