薪酬激励机制的意义
薪酬激励的功效是什么？
薪酬激励的作用是什么？
薪酬管理制度中的褔利对员工的鼓励可以改善其运行状态、保持员工队伍稳定及提高其销售业绩等。公平公正、科学合理的薪酬福利管理能够有效的推动企业员工的工作主动性，让他们在感情上对企业造成依赖感和信任感，通过这种对企业所产生的经济发展依赖感，来满足企业员工日常生活的需求及心理的必须。
薪酬激励的功效是什么？
激发员工的工作主动性与自觉性，科学合理的薪资针对员工在工作上的表现有着极大的激励作用，员工对工作有着很大的驱动力，提高了工作中的效率与工作效能，确保了个人绩效的提高，从而推动了企业的业绩考核，员工在工作上的优秀表现，薪资便会不断增加。提升企业的凝集力，激励作用不但能影响到本人，也能够影响到别人，一个人根据薪酬激励而更加好的完成工作任务，给自己在工作方面带来了非常大的动力，渐渐的也会影响别人，员工与员工中间达成了共同奋斗的目标，加上了员工与员工中间团结奋斗。
薪酬激励的功效是什么？
1、激发员工的积极性。企业的薪资福利是员工勤奋工作的动力。科学合理的薪酬激励能使员工全心全意投入到工作中，提高员工的工作热情，与此同时使企业的高速发展更加顺畅。
2、提高员工满意率。在当代人力资源中，企业越来越重视员工满意率，在危害员工满意率的因素中，薪资和福利显而易见处于第一位。从这个角度看来，科学合理的薪酬激励能有效提高员工满意率。
3、吸引杰出人才，减少流动率。在目前的企业中，特别是私营企业，高离职率是牵制企业发展趋势的重要因素。如何降低流动率，最大程度地吸引出色员工，是每个企业管理人员都是在思考的问题。而薪酬激励就是一个非常有效的办法。较好的企业薪酬激励不但可以提高员工工作效率，还能帮助企业留住人才，降低人员流失，造就出一个和谐的企业自然环境。
4、提高管理效益。假如企业不进行薪酬激励，员工的工作长期性欠缺驱动力适用，工作热情的降低容易导致心理状态产生变化，这可能会不紧密配合企业管理方面，这必定也会导致企业管理效益的降低。