6个西格玛标准
六西格玛包括什么？
6西格玛是什么？
六西格玛包括两个过程：六西格玛DMAIC和六西格玛DMADV，这是整个过程中的两个主要步骤。
六西格玛DMAIC这是一个定义、测量、分析、改进和控制当前低于六西格玛规格的项目的过程。
六西格玛 DMADV试图达到六西格玛(6)Sigma）定义、测量、分析、设计和验证新产品或质量项目的过程。
六西格玛包括什么？
六西格玛（Six Sigma，6 Sigma）这是一种管理策略。比尔是当时在摩托罗拉工作的工程师？（Bill Smith)它是在1986年提出的。这一策略主要强调设定非常高的目标、收集数据和分析结果，以减少产品和服务的缺陷。六西格玛背后的原则是，如果你检测到你的项目中有多少缺陷，你可以找到一种方法来系统地减少缺陷，使你的项目尽可能完美。如果一个公司想要达到六西格玛的标准，它的错误率不能超过100万分之三.4。六西格玛（Six Sigma）从20世纪90年代中期开始GE从已经从一种全面的质量管理方法演变为一种高效的企业流程设计、改进和优化技术，并提供了一系列适合设计、生产和服务的新产品开发工具。GE全球化、服务化战略齐头并进，成为世界上追求卓越管理的企业最重要的战略举措。六西格玛逐渐发展成为一种管理理念，以客户为主体，确定产品开发和设计，追求不断进步。
三层含义
一般来说，包含以下三个含义：
(1)是定义方向和界限的质量尺度和追求目标。
(2)是一套科学的工具和管理方法，应用DMAIC（改善）或DFSS(设计)过程的设计和改进。
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六西格玛
(3)是一种管理策略。Sigma管理是在降低运营成本和周期的同时提高客户满意度的过程创新方法。它是提高组织核心流程运营质量，提高企业盈利能力的管理模式。它也是企业在新的经济环境中获得竞争力和可持续发展能力的商业战略。