找有效策略的方法
如何提高自己的管理能力？
如何提高自己的管理能力？
在职场中，管理者的管理能力有效的自我提高，是组织发展的关键所在管理者如能卓有成效，则整个组织的绩效水平肯定能够提高，而且个人的眼光也肯定随之提高。如何做到管理力的提高要做到以下几点：
1.掌握自己的时间
要想管理力能够提高，首先要做的第一步，是记录好时间的使用情况。虽说是一件“机械性”的工作，但是能够清晰的让管理者自身发现自己做了什么。只要管理者确能这么去做，他就能有所收获。虽然不敢说能立竿见影，也一定进步很快。接着分析时间记录，及消除不必要的时间浪费，衡量各项耗用时间的工作项目的轻重，及衡量各项工作目的的轻重进行及时调整。同时管理者可以做一张检查表，把工作事项填写在内，每周进行检查一次。让自身的时间更加的高效。
2. 把眼光集中在贡献上
管理者如果能着眼于贡献，那么他所重视的就应当不仅是“方法”，而是“目标”和“结果”。着眼于贡献，可以更好的让事件有效率进入到成果。这样有利于培养管理者的自省。管理者在得到自省的答案后，应该对自己提出更高的要求。尤其重要的是，这样的自省行为能够强而有力的要求管理者承担起责任，而不是要求管理者单纯地执行命令，只求上司满意就行。
3. 充分发挥人的长处
充分发挥人的长处，这是对人的尊重：尊重自己，也尊重他人。这是管理者的价值观在行为上的体现。不过，充分发挥人的长处也需要“边做边学”，需要通过实践才能掌握。管理者如果能充分发挥人的长处，就能使个人目标与组织需要相融合，使个人能力与组织成果相融合，也能使个人成就与组织机会相融合。自然而然，管理力上就能提升。
4.遵循要事优先原则
作为一个管理者，在做事上要明白自己应该做什么，和应该按怎样的顺序去做，遵循要事优先的原则。根据这一标准，管理者要不断的训练和发展他们的判断力。有效的决策，固然有赖于一定的步骤，也有赖于分析的能力。而有效的决策，能够让管理更加有效。
管理者有效的自我提高管理力，是个人的真正发展。这种自我提高应该包括从技术性细节到工作态度、价值观、品格等各个方面，包括从履行工作程序到承担各项义务等各个领域。
钓鱼时，要怎样打窝效果最好？
打窝是钓鱼环节中不可缺少的部分，第一我们根据鱼的活动规律，推荐最佳打窝时间为天亮之前的那段时间。如果能在头天晚上去打窝是最佳时机，如果打窝时间太晚，很多大鱼可能已经回游到深水，窝料根本诱不到大鱼，浪费窝料和时间。如果准备守钓多日，推荐至少提前三天打窝，这样等到发窝时正好开始作钓。第二如果使用酒米打窝，一定不要图省事用面粉将小米和成团，然后抛入钓点，用打窝器，打窝杆很精准的在钓点位置投放到窝点里，这些方法把酒米集中，但不是最佳选择，因为打窝需要稍微散一些，让鱼吃的不尽兴，自然就容易吃钩子上的饵料，如果过于集中鱼吃的很满就很难吃饭饵料。但是也不要过于太散失去诱鱼效果。如果用豆饼之类打窝，要注意块状豆饼发窝较慢，但是留鱼时间久，且容易招大鱼，在打窝时可以在块状窝料上打眼并用鱼线牵引，而碎块豆饼投入窝点见效比较快，鱼情好的地方半小时就有鱼进窝，但是小鱼进来的也会较多。第三自己主动做饵路，一般情况大鱼不会直接进入窝子中心去吃饵的，而会在窝子前方或侧面吃饵，根据此特点，在打完主窝后，在窝点的前方2-4米处，左右两边2-3米处都投放一些窝料，最好使用小米，麦粒和玉米粒之类的星星点点的连接到主窝里，鱼吃了边上的窝料自然会循着饵路来到主窝，诱鱼效果显著。第四长期作钓可以做鱼道，鱼在水里有固定的回游路线一般沿着食物丰富的地方移动，如果长期作钓可以选择钓点后每天保持去投放窝料，每次固定放多少窝料，连续一个星期左右，下面的人工鱼道基本形成，鱼在每天某个时间段都会来这里觅食，每天早晨鱼开始觅食时候作钓2-3小时，一定收获颇丰。