如何培养成功的合伙人
什么是合伙人？合伙人合的是什么？
什么是合伙人？合伙人合的是什么？
同呼吸，共命运，
赢利有分红，
亏损齐担职。
水浒聚义厅，
桃园三结义；
贾府大观园，
西游取经记。
剃过头，宣过誓，
行动有目标，
合同有签字。
道合相为谋，
志同议大计；
莫耍小心眼，
莫贪大家利。
团队带头人，
需备真本事；
攻关无不克，
建业皆优质。
士为知己死，
女为悦己荣；（女皇_团队领导）
和谐能共建，
鸿鹄鹏万里。
创业如何找技术合伙人？
首先合伙人并不会为你省下多少钱， 免费的是最贵的，除非是没有前途的项目。
合伙人，一般是要有时间、经历的磨合， 光靠【找】是不行的。
我目前的团队就是一家公司的同事，后面建立好信任后组建起来的。
第一次创业也是，既是是朋友也是前同事。
先从朋友做起，或者先招进来， 能开得起薪资，让对方信任你，通过长时间的磨合， 最终发展成为合伙人，这样比较稳妥。
如果纯粹为了节省开发的费用， 处于这种心机的，你们的关系，肯定维系不了多长， 这种团队，可能就成了乌合之众了。
如何创立一个公司，如何带好团队？
如何创立一个公司，如何代好团队吗。一，你要根据你自己的，想象力而定吧。千万不要刚看着某某谁，创业公司，记出了名，又创了很多的利益，成功又成了名。二，你先根据你自己的，正个家庭的经济事力，各项工作能力，外界人事关系，你有那一行的特殊本质条件而决定吧。三，你要看看这个大市场的控间，干什么能占立，一定的有事。先选择好路子，看准项目，千万不要做一夜想，必须较他，梦想成真，为原则。四，你代团队的问题吗，必须有钱才能养团队，创造财富，如果没有钱，空口言谈，你代不好团队，你的有钱，开工资，团队才能给你工作，他们的工作才能，给你创造事力。你的工作方法，你的工作态度，你的会用人，你的用准人。如果你拿着黄金，当了白铁。拿着生铁，当了黄金。这些问题说起来就是几句话，但是做起来很难，难的不会，会的也不难。也挣钱，也赔钱，都是正常的事。五，都是说是怎吗考查，考查的问题，对还是错很重要。也能有用，也可能没有用，那就看你，会用不会用的问题了。你先问问你自己吧，谁也不如你自己，对你自己有数吧。你就好好的想想，自己，给你自己做决定吧。我说的不一定对，请你看看大家，朋友们怎吗说的吧，谢谢。，，，