给你一个新产品你要怎么做大做强
一个企业要想做大，要怎么管理？
一个企业要想做大，要怎么管理？
经营一家公司，每个做老板的都会有想把它做大做强的愿望。具体怎么做合适，还要看你公司经营的品牌和既得效益。一个企业的成功，需要有一个响亮的产品，一家公司的稳固，需要有自己独特的管理方式和人才、品牌的定位。首先要看你的投资基础，对品牌的策划，对人才的培训和管理政策的制定。其次是要把自己的团队凝聚在一个起跑线上，互相帮助，互相学习，互相监督，人心齐，泰山移。只有团结才能创造奇迹。再有就是抓住营销者一关，除了宣传品牌，还要有营销计划，良好的客户关系做支撑，把自己的品牌在质量和数量上做大做好。公司发展是要站稳竞争的市场，做大做强就必须主动出击，积极奋斗，而不是等、靠、要。还有，提高人员素质，重视企业文化的渗透，这都是可以让公司做大做强的根本措施。
刚开始创业，做女士饰品，怎么才能突出重围，做大做强？
正如前面作答的所讲，这是一个女性的生意，同时又是一个时尚的生意，同时又是一个相对投入不算高的生意，互联网流量现在都在内容里，做优质的产品跟优质的内容，现在直播跟短视频都是非常好的媒介形式跟营销平台还有销售平台
企业做强？做大？做久？你会先选择哪一个？
企业做大坐强离不开【股权】
一 股权有什么作用
1:治理公司/激励人才/扩张市场/兼并收购/融资上市/股权质押/股权租赁
二 股权激励的好处
1:业绩倍增/解放老板/平衡股东关系/人才战略梯队/功臣退出机制/闲散资金汇集/吸引同行人才/提高投资者信心/
三 为什么要做股权激励
1:团队士气低落/公司成本剧增/同行高薪挖墙脚/投资人没有信心/老板孤军奋战/公司变成黄埔军校 等……