学习创业的最好方法
人人都想创业实现财务自由达到人生巅峰，有没有过来人告诉一下，到底如何创业？
人人都想创业实现财务自由达到人生巅峰，有没有过来人告诉一下，到底如何创业？
谢谢悟空小秘书邀请！
通常情况下，这是我经常碰到二、三十岁年轻人最喜欢问及的话题。其实，这样的问题我之前已经有过多次回答。
创业是许多人实现事业成功乃至财务自由的重要方式和途径。到底如何创业？但愿我以下几点建议能对拥有创业梦想的你有一些启示和帮助：
第一，虚心学习，做好准备。最好在创业之前先多问自己几个为什么？比如：我想做什么？我能做什么？我目前有什么？我为什么要创业？创业失败了怎么办？等。“知己知彼，方能百战百胜”。知彼之前必须先要知己，任何时候都不能打“无准备之仗”。还要知道自己的优势和特长在哪里？有无一技之长？如果没有就要抓紧学习，尽快补上这一课。
第二，练好内功，打好基础。很多人总是在问“现在能不能创业”？或者“创业到底好不好”？准确地说应该问“你能不能创业？”、“你适不适合创业”？“没有钢筋钻，就别揽瓷器活”。众所周知，创业成功者也不乏其人，创业失败者更是比比皆是。别人能创业，不代表你就能创业；别人能创业成功，也不代表你就能创业成功，这完全是两码事。
第三，看准方向，有的放矢。创业者大多都有比较敏锐的市场嗅觉，善于发现机会并及时把握。创业是你自己的事，任何其他人都只能帮你提建议、作参考，但不能帮你做决策。
任何人擅长的领域都是很有限的，不可能什么都会、什么都能做。很多人之所以能成功，也许与其选择“一辈子只做好一件事”的想法有很大关系。专心、专注、专业更容易获得成功。
创业投资最忌讳朝三莫四、朝令夕改，“这山望着那山高”，必须看准方向，一心一意。
第四，择机而动，勇敢出击。一旦时机成熟，就要勇敢出击，绝不能犹豫徘徊，更不能瞻前顾后，“该出手时就出手”，否则机会就稍从即使。“开弓没有回头箭”。马云曾说“很多创业者，不是死在今天，也不是死在明天，而是死在后天。今天很痛苦，明天很黑暗，后天很美好。但没有几个人能坚持到后天看见光明”。“机会从来都是留给有准备的人”。要从最好处设想，也要从最坏处打算。
第五，壮士断腕，竭尽全力。商场如战场。创业者必须具有“一不怕苦，二不怕死”以及“钉钉子”的精神，要有壮士断腕的勇气，朝着自己的目标竭尽全力，但绝不是尽力而为。“没有人会随随便便成功”。我们不能只看到成功者头顶的光环、聚光灯的闪耀、鲜花美人的簇拥等，更要看到他们背后的艰辛、挫折、付出甚至失败。当下，创业只是少数人的选择，创业成功更是一个小概率事件。对此，大家一定要有清醒的认识，切勿盲目跟风。
第六，只顾耕耘，莫管结局。创业无非就两种结果，要么成功，要么失败。要用一颗平常心去看待成败，成功了也不要沾沾自喜、忘乎所以，即使失败了更不要怨天尤人、一蹶不振。创业是一项十分艰苦、漫长的事业，创业者还要有良好的职业素养和创业精神，要能“耐得住寂寞，经得起诱惑”。年轻就是资本，失败可以重来。年轻人最大的优势就是敢做、敢闯、敢试，“人生难得几回搏”，放飞梦想、搏击长空、勇闯天涯、青春无悔。
结语送给即将或者正在创业路上的朋友一句话：
“心若在，梦就在，天地之间总有真爱。论成败，人生豪迈，只不过是从头再来”。
以上观点，仅供参考。
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【简介】财经心观察 / 专注：企业管理、财经分析、人文观察 / 财经管理类专著《领导力》一书的作者 / 提供多视角的观点、提升多纬度的观察、提交多层次的分析、提出多样化的方案 / 分享有温度、有良知的作品
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怎么样创业？
创业是一个人从普通走向优秀，从优秀走向卓越的过程！
也是一个人摆脱窘境，实现财务自由的过程，同时，创业也是一项失败率非常高的工作，那么如何才能提升创业的成功率，蒋老师接下来从如何选择创业项目，如何融资，如何运作创业项目，三个方面，跟大家分享一些经验：
如何选择一个创业项目第一、排除一大片
要知道能做什么，先要知道什么不能做。知道得越多，排除的面积越大，注意力就会越集中。排除的对象应该是由大到小。首先是行业，有的行业本身就注定没前途，一旦进入这个行业，不管你怎么努力，都是徒劳。
其次是地域，蒋老师看过一个故事，说有个地方有100户人家，每家有一元钱，你有很大本事，把所有人的所有钱都赚来，也就100元，还有个地方，同样是100户人家，每家有10000元，你本事不大，只能把10的人家，每家赚10的钱，那么你也有10000元，这个故事告诉我们，选择大于努力，创业，选择一个好的市场，是最重要的。
第二、画出一个圈
你要寻找哪些事情是长期可以做的，作业是一项需要全身心投入的事业，成就事业的公认法则就集中和持续。让生命之火在一个点上持续燃烧，不发光才是奇怪的事。选择项目要有放眼未来的眼光。战略就是按照10年后的状况规划现在，所以，需要你画出一个圈来，圈子里的事才具有发展的空间和时间，空间意味着有发展的广阔天地，时间意味着可以长期干下去。
第三、切入一个点
寻找一件你最擅长的事情，在已经缩小的范围内可做的事仍然很多，现在是把眼镜转向自己的时候了，可做的事未必是你擅长的事，发现了趋势后要特别注意过程，因为只有过程对你才是有意义的。既然是趋势，它的发展是漫长的，在它发展的哪个阶段、什么时候、哪个点上切入，这才对你的创业目标具有直接的意义。
考虑创业的时候，也是“自知者明”的时候。剖析自己，审视自己，思考自己的强项与优势何在。可能同时有几个强项，这时，比较优势的道理是有作用的，与他人比较哪个优势是有利的，与自己比较，哪个优势是最强的，这时候，你要知道机会成本，用同样多的时间，同样的付出，比较哪个能力所对应的的事业会有更大的前景收益。
通过两个比较，优势会凸显出来。
创业如何融资第一、了解资本
蒋老师说的资金的本质是指各类职业金融机构的本质，要知道“风投”的对象是优秀企业，为了资本的安全，职业金融机构不是像银行一样采取抵押或者担保的方式，而是把优秀企业作为它们的“项目”对待，本质决定了它们在事业中的项目通常不是没有启动或刚刚起步的创业项目，而是在运作过程中证明了其核心优势和市场前景的企业。
长期以来，创业与融资，融资与“天使”和“风投”紧密联系，几乎成了语言上的固定搭配。而且这些关键词还是媒体的常用话题，从而营造了一种与创业的真实和金融机构的本质不一致的“融资思维”。
很多人误以为“风投”是布局风险的，但资本是逐利的，资本的本能就是规避风险，本质与本能决定了投资的对象，是具有领先技术、高附加值、增长潜力大的企业。投资对象可以是小企业或者新企业，但必须是已经有了前期投入和实际收入，显示了核心竞争力的企业。
第二、 融资渠道
1、依靠自有资源
一般来说，自有资源创业，分为三类，体力资源、智力资源、环境资源。
简单来说，夫妻合伙创业，开一个早餐店，这就是体力资源。
做自媒体，搞知识付费，这就是智力资源创业。
在当地创业，借助于当地的资源、文化、民俗，开发民宿，文化，旅游项目，这就是环境资源创业。
2、收益权让步
这种融资方式，比较适合发展较快的初创业企业，本身盈利能力非常不错，可以把收益权出让一部分，来融资，速度比较快，拿到钱，可以快速占领市场，迅速做大。
加入你现在每个月赚10万元，现在需要开分店，占领市场，复制你现在的模式，你可以把公司的30收益权让出来，划分为30个股，每个股融资10万元，那么你一共就可以融资300万，20万一家分店，那么你就能快速开15家分店，虽然你的收益权压缩了，但是总额做大了15倍，相对来说，这是一种双赢的局面。
很多传统企业家，都是用自己的钱来做大生意，现在这种竞争激烈的市场环境，等你还没赚到开分店的钱，别人已经把你的模式复制走了，开了几十家分店，你还怎么竞争？
所以，收益权让步，非常适合有正向盈利，现金流非常不错的初创企业。
3、股权或债券融资
这就是需要对接专业的金融机构，可以是“风投”也可以是银行。也可以是一些官方的帮助，比如很多大学都举办了创业比赛，获得名次的项目，大学生团队，都有机会获得一些无偿贷款，或者机构的投资，这也是国家推广大众创业，万众创新的政策。
如何运营好一个创业项目第一、设立目标
公司一旦建立，创业者就把收回投资与盈利当成直接目的，最强烈的愿望、最急切的行动，为此而集中一切能量，调动一切资源，是除浑身解数，不遗余力，全力以赴。
第二、开源节流
创业初期，最忌讳花钱大手大脚，很多创业初期的企业，就是因为成本过高，最后，还没等到盈利，公司就因为负债太多，支撑不下去了。
所以，前期最重要的运营手段就是开源节流，能省则省。
很多在农民房办公的企业，后来成为了一家伟大的公司，比尔盖茨，最开始也是在地下车库创业。腾讯最开始，挤在华强北的一个很小的办公室。要想变得伟大，先要适应卑微的生活。
第三、打造企业文化
创业初期，同样需要企业文化，创业者经常要和员工互动，蒋老师在创业初期，组建了一支60人的团队，每个月都要组织一次团建活动，增强大家的凝聚力，同样，也是一种减压方式，我们设计许多游戏，员工在休息的时候，可以玩游戏解压。
我会设计很多奖项，奖励员工，比如最佳辩手奖，又比如妙笔生花奖，再比如颜值奖等等。
想着法，让员工多拿钱，而这些钱，都是他们通过努力，从市场上赚来的。
我们一定要去KPI，给员工更多的发挥空间，以结果为导向， 而不是以过程为考核，这样你的企业才能发展更高效，速度更快。
综上所述：从择业到创业，从融资到运营，再到文化，把以上几点做好，才是创业者每天需要思考的。