什么叫资源整合
什么叫资源整合？
如何理解资源整合？
资源整合是企业战略调整的一种手段，也是企业管理的日常工作。整合就是优化资源配置，即有进有退，有取有舍，获得整体优化。在战略思维层面，资源整合是系统论的思维。通过组织协调，将企业内部相关但又分离的职能整合起来，将企业外部既参与共同使命又有独立经济利益的合作伙伴整合成一个客户服务体系，达到1: 1大于2的效果。在战术选择层面，资源整合是优化配置的决策。它是根据企业的发展战略和市场需求对相关资源进行重新配置，以突出企业的核心竞争力，寻求资源配置和客户需求的最佳结合。目的是通过组织制度安排和管理运作协调，增强企业竞争优势，提高客户服务水平。
如何理解资源整合？
资源整合说起来简单，做起来难。
往小里说，就是把你公司或者你身边的资源进行系统的梳理，规划，选择，让它们对你产生一定的收益。
从大的方面来说，就是把所有对你有用的资源进行系统的整合，让它们发挥巨大的潜力，给你带来足够的收益。
举个很简单的例子，美团和阿里都是整合资源为自己创造利益。说白了，美团不 t没有任何自己的餐厅，就是提供一个平台，让大部分商家加盟，统一管理，然后共享。这也叫资源整合，很多公司也是这样。他们没有。;t不做实体，没有商家店铺，但是他们把大部分行业整合在一起，提供一个交流平台。
这听起来很简单，但如果资源整合得好，你将是行业的领导者，如果你不 如果做不好，你将会为别人做嫁衣。
如何理解资源整合？
有一句话:资源的占有不如资源的利用。
首先，知道自己想要什么。先做好设计，再评估自己的优缺点。什么？;s不见了？资源可以整合，也可以借用。
最著名的是《三国演义》中的刘备。除了刘皇叔的一个故事背景，他先借了赵云，刘备借了公孙瓒的赵云。刘备一直很喜欢赵云这个将军，一直在试探赵云。;我问他谁是世界之王。后来赵云同意了他的意见，把赵云领到了徐州。后来他向刘表借荆州，一路借资源，最后建立了自己的帝国——蜀国。
但刘备知道自己需要什么，他强烈还原了汉朝的和顶层设计。
今天，一个企业需要依靠业务伙伴的资源，如物流和配送，而不是自己建设，它可以依靠第三方。比如在规划新零售设计、供应链、智能制造等软件技术建设方面。，它可以选择优秀的合作伙伴，利用他们的优势建立自己的事业。商家自己把握核心，比如品牌、设计、技术、渠道等等。竞争力的能力掌握在自己手中。
今天是一个合作的时代。只有开放合作才能共赢！