汇源果汁还能喝吗

汇源果汁还能喝吗 现在汇源果汁怎么样?

汇源果汁现在怎么样?

现在汇源果汁怎么样?

这段时间,喝得很开心,喝的时候不要想那么多,反正喝了之后不拉肚子就是好果汁。

不管怎样,现在是毒药,只要能说,基本上吃,喝:三鹿奶粉、孔雀绿、沟油、混合油、人造鸡蛋、五毛火腿肠、塑料珍珠奶茶、木薯粉饼干、滴香、甜蜜素、添加臭豆腐、原小龙虾、漂白粉、敌人、敌人、杀死、防腐剂、发霉馒头、过期月饼、洗衣粉油条……还有谁?还有什么没吃过?

汇源果汁现在怎么样?

2008当金融危机陷入恐慌时,可口可乐开放179.2以1亿港元和两倍溢价的价格收购汇源果汁,是朱新立和这家企业至今无法超越的亮点时刻。为了这次并购,朱新立赌一切。半年多来,公司暂停了所有新产品的推出,调整了内部组织结构,切断了16年建立的销售体系,切断了超市渠道和销售团队的三分之二。

朱新立从未想过要为并购失败做一些准备。在与可口可乐签署股份出售协议后,他甚至去了一个小村庄三天。

当他回到现实世界时,他发现汇源果汁作为民族饮料的身份突然升华为民族品牌的代言人。并购被解读为中国饮料行业面临外国品牌威胁,而朱新立本人则戴着卖国贼的帽子。

几个月后,商务部停止了并购。

已经过了花甲的朱新礼后来对《中国企业家》形容自己就像拉磨驴一样,别无选择,别无选择。

这家公司从那时起就死了一半。

20102000年,并购停牌的第二年,汇源果汁开始亏损,股价减半,连续六年扣除非净利润为负。政府补贴和出售资产已成为该企业净利润的主要来源。并购停牌后,朱新立做了很多努力,与赛福合作,引进专业经理,布局多样化。然而,这些做法在当时和现在都不乐观。投资者和舆论多次将朱新立的行为描述为:他们想把猪养得更大更胖,然后再卖。

企业要当儿子养,但要当猪卖这句话,是朱新立洗不掉的舆论污点。2008年,在等待商务部批准的日子里,他对媒体说:他很高兴商务部是否批准。2013年,商务部反垄断局到汇源开展党员实习日活动时,有人当场向朱新立道歉:对不起。当朱新立把这件事告诉媒体时,他说:这些事情注定要命中注定。我一点也不抱怨。

但多年来,他不止一次对不止一家媒体说:如果2008年交易成功,我们将成为千亿级公司。

世界上最残酷的酷的一点就是从来没有如果过。并购失败后,汇源果汁频频陷入债务纠缠和高管换血的漩涡。曾与马云一起担任《赢在中国》评委的朱新立,今年连续6次被列为执行人,4次被限制消费。曾经创造了香港证券交易所最大规模IPO汇源果汁今年被香港证券交易所发函:如果复牌条件不能在2020年1月31日前完成,将启动公司退市手续。

朱新礼曾经说过,中国民营企业家应该学会看天气预报。

但有时天象是不可测量的