宜信唐宁2020
唐宁是什么人？
唐宁是什么人？
唐宁有一种奇妙的魔法，他们的言谈举止中散发着观念的辉煌。唐宁他像往常一样很早地走进办公区。他是一个认真细致得人，会提早关心第二天的气温、重要公共事件等信息内容，为此分辨实时路况并分配交通出行时长和线路，保证不管什么场合也不晚到。
探索未来的变与不变
跟一年前对比，唐宁的身上产生的转变并不显著。他依旧那样激情，又颇具创新思维能力。针对金融高新科技和金融创新来讲，他就像一个从未来走过来的思想者、实践者。他是一个思辨性较强得人，在贯彻金融创新这条路上，他拥有健全而一以贯之的逻辑，及其坚强的执行力和活力。他在宜信，这一家从业普慧金融与资产管理工作的金融科技企业的身上，竭尽了自身的终极梦想，把刚性需求配对到这些心善才华横溢的结构和本人。他坚信，真真正正心善才华横溢的结构和自己才可以尊重、灵活运用这种网络资源，造就更多的是边界使用价值。这也是百业更强、社会发展更强的根基。做为金融从业人员，他要将这个过程越来越更为高效率，更为温暖。唐宁的身上有一种完美的均衡。他们的终极梦想自始至终贯彻在他们的每一步金融创新实践中。
唐宁讲究，以五年一个方面来重塑自我。“五年之期，今日的宜信跟五年前的宜信是特别不一样的。五年后的宜信跟今日都是十分不一样的。”今年是宜信第三个五年的开始。去11年，宜信在付款、网络贷款、众筹项目、智能机器人投资顾问、智能化商业保险、区块链技术等前端行业都是有积极主动而合理的实际真正落地。唐宁对于未来设想的DNA早就在创立宜信之初就加入了这个公司。现今宜信，早已根据业务流程卵化和产业投资参加到全世界金融高新科技创新实践中。不管从哪一个视角而言，我并不认为这是一场处于被动参加。宜信的推动作用对全部领域转型来讲是深入的。例如中国最早的网络贷款方式来源于于宜信的发展，并且在金融高新科技战略布局上，宜信比LendingClub走先一步。唐宁对技术有很弱的敏感度和创新性，这归功于他初期美国华尔街的从业经历和天使投资人的岗位工作经验。他较早用移动互联技术创新网络贷款，直至近期LendingClub才跟踪服务了移动APP。
转变是稳定不会改变里的量化分析，不会改变是变幻莫测下的层次感。处在第三个五年开场年，唐宁在探索未来，“并非说今日从业的事大家五年之后也不从业了”，“很有可能我们今天从业的事仅仅五年之后从业的一部分，或是今日从业的事五年之后会出现多种不同的方法来从业”，这是一个不断完善将来、持续延伸商圈的全过程。唐宁称其为“发觉未来的种籽”。那也是以往11年，唐宁整盘逻辑构架的反映，“洞知未来十年、二十年客户满意度的转变，真真正正可以发觉真实的中长线的，在今日而言是潜在性的社会发展和客户的需求。”这样的要求下制定的战略方向，打造出的业务能力，对宜信也罢，对领域也罢，是有着创新性的。
那也是唐宁较大的使用价值之一。他在变与不变的稳定转换中，制定了国家标准。
金融技术创新逻辑
“唐宁创造了一个记录。”IDG资产杰出合作伙伴李建光是唐宁的北大校友，都是唐宁初期进到天使投资人这一行业时的合作方。她们共同投资了之后在纳斯达克上市的达内科技，IDG因此也赢得了丰富的收益。李建光说，这一段历经让她们双方都设立了“一个特别好初衷”，“不嫉妒别人取得成功，一定要替人取得成功。”而唐宁详细介绍给IDG的新项目都赢得了100\\%的取得成功。这类精确分辨的水平难以被理解和效仿。它来自对时势的判断和根植于实际土壤层发觉机遇。但更重要的，是一个人的格局和思想高度。
相比金融实践者，我更侧重于精准定位唐宁为“金融教育家”。每一次跟他闲聊，他总是帮我启发，这类启发并不是业务流程方面的，也不是战略方面的，反而是对客观事物的认知。他将一切繁杂事物的本质归简于“创新”，“核心理念创新、方式创新、技术创新”。这也是宜信内生性高速增长的逻辑。
唐宁坚定地觉得，真实达到顾客中长线的、潜在性的要求才是正确的需求。核心理念里的创新规定从源头上放弃这些随大流的、显性基因的股票短线要求。唐宁有一个核心理念，现如今大家都知道，“每个人有信用，个人信用有使用价值”，“中国社会现状就该是个人信用社会发展，我国的经济大国就该是个人信用推动的经济大国”。但初期，唐宁必须依靠创新的技术和创新的构思让创新性的核心理念创新落地式。“网络贷款就是为了完成每个人有信用，个人信用有价值的一个创新方式。”这类创新借助于技术创新和推动，“不必定一定是互联网技术技术，不必定一定是数据技术，还包含金融技术”，“几十年前尤努斯专家教授在格莱珉做小额贷款，把五个农民结为一组，这种玩法是全局性的金融技术的创新。”
唐宁青睐这种金融技术创新，也遵照在其中的使用价值和逻辑。他很早已看中众筹项目这类方式，指出十分有市场前景。他不跟风随波逐流，都不冷板凳。他有自己的节奏和分辨，“为什么中国众筹项目领域以往两三年发展趋势得不太好，那时候一哄而上的一些组织如今又一哄而下了？众筹项目确实是处在低谷期。”一个新鲜事物，一个创新的宗旨在向外延伸时，总是会展现一定的规律性和波动性，这些并没有踩准时得人或是组织都是会退出历史舞台。
我汇总为何唐宁一直能在领域起起落落中维持自己的节奏，还可以真真正正造成些对领域有益的创新实践活动，大约来源于唐宁对金融逻辑的固守和实践活动，而他的历经和水平又压实了这种恪守，“（众筹项目是）核心理念创新，中国一定会出现这种适合创新的管理体系，这种绿色生态”，“（众筹项目）其实就是协助风险投资人这一人群很好地发展，我国缺这种人群，也协助初期有念头的自身和精英团队能够更好地获得资产、获取资源”。这也是营造和培养“从三个F到机构投资人之间的人群”。三个F，国外创业人常讲，他的拥护者仅有亲人、好朋友和傻子，直到绝顶聪明的投资者关心她们、看中她们，这里面有一个漫长的过程，“（这个过程）一定是由风险投资人来处理”。宜信众筹项目业务流程下一阶段会主要处理“塑造这一群体”的难题，“这种情况的处理不必定是互联网的技术、智能化的技术处理”，“许多的技术是这个天使投资人的技术如何去干，就是我经常说的六脉神剑”。这“六脉神剑”是金融核心理念的创新和金融技术的创新，别的基本性的技术性协助方式全是为了能让这一群体更朝气蓬勃地发展趋势，“让数据的获得越来越更为成本低”。
唐宁倡导用金融技术创新和宗旨的提升消除未来的可变性。他为宜信搭建的其中一个业务板块是，“让高净值人群人员加入到互联网经济中”。这一群体在过去的全是传统经济的获益者，例如改革开放后从业国际贸易业务流程，这让她们创造了上百万、上千万、上亿的资本。但它们在当前和将来都面临极大的考验，她们创造价值的方式如何企业战略转型？她们试图用互联网技术＋的方法相拥互联网经济。但怎么做呢？投一个单一的网络项目，跟随受欢迎投，或是交到风投基金去干？每个时代都不缺少泡沫经济和泡沫的制作者、破灭者。唐宁会为高净值客户的将来盈利服务保障，“资金投入到母基金，用风险性分散化的形式资金投入到各种各样不一样的前沿互联网经济，如消费理念升级、医疗健康、文化教育等。”这也是根据未来十年二十年发展的高效率理财规划。世界各国50家顶尖GP在股权投资基金母基金产业链条里的深层合理布局和网络资源贮备早已形成了项目投资生态链。“它和最充沛的创新原素有立即相关性”，“是金融技术的创新”。
金融高新科技创新科学方法论
“我们今天在想些什么样，做些什么，立即取决于十年之后、二十年以后大家的本人、家中、公司，大到我们的我国、社会发展会是什么样子。”从2013年逐渐，宜信就逐渐带头举行“美国硅谷会话北京市”系列活动，就高新科技、金融等将来课题研究开展讨论。
唐宁坚持不懈领着宜信全部精英团队以这种形式开展将来探寻，“新式技术的发生到逐渐被应用，到被广泛应用，一般是两年几十年的全过程，在这一情况下，有创新观念和洞察力的创业者、机构，要有相对应的味觉，可以嗅到这种新技术来临的气氛”。唐宁每一年都是会机构高管到非洲、到美国硅谷等创新前沿的地区暑假游学，“到从业产品研发的中国智库去看一看，到学校去看一看，到还处在天使之环节的公司去看一看”，“这都是十分走向未来的方式”。
“去捕获未来的种籽。”唐宁总是这样劝诫他们的同事们。他本人还会通过阅读一些具备创新性的期刊来加强对将来课题研究的基础理论了解。初期项目投资都是他碰触未来的一个层面，“项目投资于将来，你能够立即和将来创建关系”，宜信新金融产业投资基金在全世界范围之内开展项目投资合理布局，“投的全是金融尖端科技最创新性的事”。这种投资行为能够持续为宜信的创新键入新鲜的体细胞，“大家学到了许许多多的新技术、新模式，许多都能够为宜信本身去运用。”
在全新的一次“美国硅谷会话北京市”高峰期论谈中，唐宁找来了管理方法学界泰斗拉姆·查兰高手。拉姆·查兰高手提及将来互联网经济3个“不可阻挡的发展趋势”：GDP将稳步增长；每一个领域的每一个企业都将变成技术企业；技术的融合将助推个人的逐渐释放。唐宁更注重于金融技术的创新驱动模式的创新，进而释放出来理财规划对每一个个人的功能调优。
上年5月，宜信资本自主开发的海外资产配置神器——智能投顾商品投米RA宣布发布。根据资本管理模式，唐宁要想处理是指大家富有阶级、中产阶级的理财规划难题，“她们没有那么多钱，可是又有足够的钱做理财规划”，传统式为高净值人群、极高基金净值人员服务项目的人力理财规划师方式是很难在这一客户群下副本的，“只有用技术的方法”，每一个人手机形成一个机器人理财顾问，“造成跟自己的生活总体目标、理财目标和股票投资风险配对的资产组合”。
唐宁也知道，这种创新跟流行认知能力是有悖的，“她们如今大量关心是指短线投机，单一商品的事，可是跟他们真真正正的要求相一致的、有用的计划方案该是长线投资，该是理财规划”。再一次踏入创新最前沿，唐宁想要花费时间成本费，构建改错体制去培养这一核心理念，“大家新时代的投资者教育得用高新科技的方法做，而不可以用那类老师课堂的方法做”，“许多顾客学习机器人投资顾问等业务流程或核心理念都能用移动互联的形式了解，学习培训低成本，教育成本也低。”这一由问题驱动引起的方式创新不久的将来将调整全部阶级的项目投资意识——由短期投资转为长线投资，“智能投顾的资产组合可以持20、30年，会开展一定的调节，可是绝对不会是那种快进快出的所说蹭热点。”这对唐宁而言还有一个实际意义，它将促进国家层面长线投资价值观念基本建设及其资产管理创新思维能力的培养，“不再是刚性兑付下的固定收益逻辑了。由于假如是一个中长线拥有的组成，不太可能是一个固定收益为主导的组成，一定是金融市场权益类为主导的组成，它必然就会有价钱的起伏。对股民而言就务必接受自己为项目投资来承担，是关心中长线使用价值的一个逻辑。”
唐宁曾经有过互联网技术焦虑情绪，他没有想要用“一键即达”的方法处理这类焦虑情绪。创办人的相对高度危害着公司的极度。唐宁喜爱把事儿想透，随后实行究竟，梳理繁杂事情的逻辑是他抵抗自身焦虑情绪的合理形式，“该走的也都走过了，如今也都不焦虑了，并且自己也深深得知用一个新的方式一个新的技术真真正正能够更好地配置资源，是完成更快的金融、更强的社会发展的必然选择。”针对战略部署，唐宁自始至终从十年二十年以外的将来角度进入，“没什么专一性的蒙蔽”。现在他更多的是考虑要在实践路径上，“如何从A点到B点，如何更好地去完成”，“由于企业的精准定位，要在以客户为中心的视角上不断在普慧金融和资产管理这两个巨大无比的领域中去深耕细作扩展。”应对高速增长的领域，唐宁的神器是，“运用金融科技的力量，促进机构持续保持创新的协调能力，创新的机械能”，“大家都可以把握住在其中最主要的逻辑处理最主要的难题，变成每一个细分行业未来的大赢家之一。”
关于未来，唐宁喜爱跟年青人闲聊。他重视年轻人的念头，总是会谦虚地说，期待他们的闲聊能相互之间启迪。他对年青人是有期盼的。
最近一次到美国，他忽然发觉美国硅谷的金融高新科技创业人相比纽约市的金融高新科技创业人而言，“在年纪上，纽约市要大一大块，乃至全是美国硅谷创业人的祖辈这种一个年纪，绝对是老湿机。”“老湿机是应对组织的，对于基础设施建设的提高；年青的美国硅谷创业人更多的是面对自身的，在顾客方面里的创新。”唐宁关心千禧一代在想什么、干什么。他会按时跟普林斯顿、哈佛大学、麻省理工大学大学毕业的年青老同学聚会闲聊。此次的九位同学们绝大多数全是在从业量化分析有关的工作中，而20年以前，唐宁在美国华尔街见到的大量是适用大中型金融组织中后台系统���年青人，“（在今日看来）高新科技、大数据技术、大数据挖掘、人工智能技术、量化策略的确对资本管理和资产管理有很大的促进。”
唐宁有一种奇妙的魔法，他们的言谈举止中散发着观念的辉煌。他像一个布道者持续反复着逻辑在金融行业的重要性，又像一个梦想家令人造成勇往直前的热情。他能让你坚信，他常说的每一个字都是会不久的将来一点一点完成。他有这一细心和毅力。但是，我认为他往往变成唐宁，是他享有初衷。那也是他们的天真之处。
11年以前，唐宁用初衷种下一颗种子。现如今，他正领着一群人寻找未来的种籽。根深蒂固，结果实，“希望宜信是比较大的一朵花”。而唐宁，自始至终是那个唐宁。