企业内部控制应用指引
内部控制环境包括哪五个指引？
内部控制环境包括哪五个指引？
企业内部控制中控制环境类指引包括:
1、企业内部控制应用指引第1号——组织架构
2、企业内部控制应用指引第2号——发展战略
3、企业内部控制应用指引第3号——人力资源
4、企业内部控制应用指引第5号——社会责任
5、企业内部控制应用指引第5号——企业文化
企业内部控制基本规范的配套指引由什么组成？
企业内部控制基本规范的配套指引包括：
《企业内部控制应用指引》、《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》。
其中，《企业内部控制应用指引》由18项细则组成，具体为：组织机构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、研究与开发、工程项目、担保业务、业务外保、财务报告、全面预算、合同管理、内部信息传递和信息系统。
企业内部控制配套指引具有哪些鲜明的特点和创新性？
内部控制配套指引具有的鲜明的特点和创新性，主要体现在以下几个方面，企业内部控制配套指引是分三个线条制定的，第一个线条是内部控制应用指引，第二个是内部控制评价指引，第三个是内部控制审计指引，这三个指引分别对三个领域的内部控制操作具有了很强的指导性。
内部控制的书籍？
1.《内部控制：整合框架》（2013）美国Treadway委员会发起组织委员会；
2.《coso内部控制实施指南》(2013)；
3.《企业内部控制基本规范》及配套指引；
4.小红本及cia考试用书；
5.索耶内部审计。
如何加强企业内部管理，建立健全内控制度？
加强企业内部管理，建立健全内控制度，是企业自身的需要，也是企业面对市场风险与挑战的需要。企业只有根据自身的实际状况，制定满足管理需要的内部控制制度，并加以严格遵循实施，才能持续、稳定、健康地发展。建立健全内控制度要从：完善制度建设、明确控制目标、提高会计人员素质、加强内部监督、实施预算控制、加强内外部信息交流与沟通六个方面进行。
1、完善制度建设，实施内部控制。以《企业内部控制规范-基本规范》、《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制配套指引》等文件为依据，结合企业实际情况，全面梳理原有管理制度。
在符合内部控制要求的前提下，着眼于管理创新、建立适合本企业的内部控制管理体系，明确相关部门人员的指责和权限，推行全面管理，提倡全员参与，建立彼此牵制、彼此连接、彼此制约的内控制度。
2、明确控制目标，优化内部控制环境。内部控制制度重点是围绕会计核算和会计监督环节来设置的。健全的内部控制制度应能有效预防错误和舞弊的发生。即使发生了，也容易及时发觉和纠正。
3、提高会计人员素质。会计人员素质是加强内部控制的关键，企业要通过科学合理的聘用、培训、轮岗、考核、奖励、晋升、淘汰等办法，提高财会人员整体素质。
4、加强内部监督。企业内部控制是一个过程，这个过程是通过纳入管理制度及活动实现的。因此，要确保内部控制制度被切实地执行，且执行效果良好，其必须被监督。
5、实施预算控制，提高内控水平。实行全面预算，搞好各业务事项的事前预测、事中控制、事后分析，将企业的经营目标转化为各生产厂、各部门、各岗位以至个人的具体行为目标。
6、加强内外部信息交流与沟通，加强反舞弊机制。企业应建立建立上传下达的有效机制。通过建立组织机构制定岗位责任制来实现。还应注意信息沟通的有效性和及时性。