商场管理员工作总结
商场运营工作做什么？
商场运营工作做什么？
商场运营工作的内容如下：
1、负责运营公司网站、APP、微博、微信、论坛等新媒体运营平台，且组织策划相关线上活动，提高各平台的粉丝活跃率。
2、把控运营数据，并对运营情况进行评估、优化。
3、负责微信商城营销及推广。
4、负责收集市场和行业信息，分析总结竞争对手，行业信息，为各个平台销售政策的落实提供数据支持和依据。
商场运营需要哪些方面的知识？
常规运营。包括了内容，市场等一些日常类的运营。需要掌握常规运营的模式，懂一些创意，同时也需要知道一些策略，运营的规则。
创意运营。主要是内容策划和市场策划等等。比如我们经常在微博微信上看到的各种星座分析的内容，在运营的时候需要懂得规则，在常规运营和熟练的运营的时候做一些常规的策划，同时精通创意营销。可以简单地归类为创意运营
超市百货主管的职责与责任？
日常工作：对楼层事物和营业员的管理。 工作职责
1、组织本楼层工作会议和每日早晚例会，传达上级指示精神，反映员工及柜组情况，起承上启下的作用；
2、认真协助营运经理工作，落实每天的工作内容，发现违规及时纠正；
3、了解部门人员思想状况，排除不良倾向，即时汇报，研究予以解决；
4、严格落实部门员工遵守工作流程、工作要点和规章制度，培养员工高度的责任感和工作热情。
5、熟悉本部门员工的工作状况，分析容易出现的问题并提出解决问题的基本要领；
6、不定时巡视各岗位，指导员工工作并督促完成；
7、宣传团队精神，弘扬企业文化，牢记公司宗旨，增强员工的凝聚力和向心力；
8、组织市场调查，反映卖场存在的问题及顾客的真正需求，定期进行总结报告；
9、负责安排和调整员工班次，优先组合，正确使用指挥管理权；
10、努力学习有关知识，对复杂的要领能考虑到每个细节，对员工能采用不同的领导方式和督导方式；
11、组织并参与策划有利于公司发展的促销活动；
12、主持部门会议，分析工作现状，提出工作要求和解决办法，明确工作目标；
13、解决问题要有章可循，注重个人修养，给员工树立良好形象；
14、承担本区域的销售任务；
15、完成上级领导下达的其他工作任务；