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供应商提出回扣要如何处理 想跟供应商拿回扣,要怎么说?

供应商提出回扣要如何处理

想跟供应商拿回扣,要怎么说?

想跟供应商拿回扣,要怎么说?

直接和负责人谈回扣提成点或者按单算就行了,关键是找到负责人。

如果发现采购拿回扣怎么办?

比如你有两块肉,无论什么肉,其中一块肉掉地上, 就问你捡还是不捡? 捡吧 手上肯沾油 肉上沾灰尘 不捡吧 那是货真价实的肉 肉 肉(重要事情说三遍)。你怎么处理???

采购拿回扣这不是新鲜事物了  但值得指出的是,由于是采购回扣,对于他开发的供应商提供的产品需要加大品质监督,一般会拿回扣的人基本上与供应商相处还算比较融洽,尤其是品质及服务提供不错的情况下,这些人不能一棍子打死,你可以好好的利用  至于回扣问题 毕竟是个不成熟的东西,你可以了解他大致回扣的数额,把它合法化 做为他工作的奖励进行奖金制度,让回扣在他身上消失,这方法很多,也是现在企业所提倡的  当今的社会人才是关键,不要因为你的下属或员工拿了回扣就一棍子打死,如果确实是人才就应该好好引导并加以利用,现在的社会对员工是一种考核,同样对领导对老板也是一种考核知人善用才是你应该考虑的问题

客户要下单了,突然提出要回扣怎么办?

下单之前把价格往上提5到10个点,省得你赚不到钱

答应的回扣不给怎么处理?

这种一般都是口头协议,没法要,对于这种不讲信用的人你只能多去要几次,先暗暗提醒,如果提醒几次没反应就明说,多要几次。因为没有合同,所谓无法通过法律途径解决,真的要不回来也只能认了,就当破财消灾了,还是祝你可以讨回你应得的回扣。

面对客户方采购提出的回扣问题,如何处理比较得当?

  如今回扣问题已经成为很正常的事情,对于明显的提出回扣,我代表所有供应商表示厌恶。一些好的采购商你不用说明,我们供应商也会提供类似优惠。目前认为的做法有以下几点:   前提是此采购商必须有稳定长期--量较大的订单,对于一些零星单子便提出要回扣,我们不予理睬,核算成本的话,根本不够付工人的工资。   
1,采购商以公司名义,在适当的场合,比如厂庆、供应商大会等,附上一定礼金,或在年底,核算总销售额,给与一定折扣在货款中扣除。   
2,对于私人,一般采用礼品形式,或在年底附送购物卡或者礼金银行卡。   
3,平时以一段时间内一定数量的订单汇总进行点数折扣,说明白点就是单价进行下调。   当然一些私人的供应商做法就多了,送现金的现象也经常存在,我只是以正规公司的角度说明,切忌现金,要保证公司能顺利做帐,又要给足采购商面子。以上仅代表私人观点,只供参考。

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