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怎样才能收回对一个人的沉没成本 沉没成本止损语录?

怎样才能收回对一个人的沉没成本

沉没成本止损语录?

沉没成本止损语录?

只有及时止损,才能降低沉默成本,如果放任不管,将使沉没成本达到一个天文数字

怎样才能收回对一个人的沉没成本?

既然是沉没成本,就是已经失去的,不能收回了,要做的是做好未来的收益计划

沉没成本是“成本”吗?

这个问题问得好,作为一位创业者。谈下我的看法。
经济学上有一个“沉没成本”的概念,是这样定义的:以前发生的与当前决策无关的费用,已经发生的不可收回的支出,如时间、金钱、精力等。
理性的经济学家告诉人们,做决策时不应该考虑沉没成本,因为不能果断放弃沉没成本,只能损失更多。
但是无论什么问题,都是放在眼前看很大,因为眼前的问题,总是涉及到当下就会产生的得失。而一旦牵涉到当下的得失,人的执着心就会跳出来干扰人的决策。所以,事后诸葛亮,事前猪一样,也就不免成为许多人的人生常态了。
执着于沉没成本,就容易忽略机会成本。执着于沉没成本,还会使你投入更多的成本,我们总是厌恶损失多于”喜欢收益”,因为损失让我们更难以忍受,虽然明白已是不可收回,但是依然希望其能够产生收益,从而造成更大的损失。
沉没成本本身和事件最终的结果并没有关系。
无论事情最终是成功还是失败,沉没成本均不应当被考虑到其中,才能做出最为理性的判断。
该坚持的时候,我们不放弃任何希望;
该放弃的时候我们也不应该迷恋过去,该放就放,当舍就舍。
我是实体经济守望着。谢谢关注。更多精彩回答等你分享。

沉没成本是以往发生的,但与当前决策无关的费用,从决策的角度看,以往发生的费用只是造成当前状态的某个因素,当前决策所要考虑的是未来可能发生的费用及所带来的收益,而不考虑已往发生的费用。所以应该不算

分别从投资决策和财务会计两个方面解释沉没成本:
1.投资决策
沉没成本是指以往发生的,但与当前决策无关的费用。对现有决策而言是不可控成本,会很大程度上影响人们的行为方式与决策,因此对于投资者而言在投资决策时应尽量排除沉没成本的干扰。
2.财务会计
沉没成本是企业在以前经营活动中已经支付现金,在经营期间摊入成本费用的支出,因此财务会计在账务处理时仍在固定资产折旧、递延资产中进行账务体现。

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