连锁超市采购流程的八个步骤
入驻超市流程？
入驻超市流程？
超市现在遍布全国，无论是居民区还是商业街，都有大大小小的超市。的确，市场对超市的需求是非常大的。
给你几个开超市的流程。
1.环境调查
如果你开的是小超市，在选择门店的时候，一定要观察周围是否有菜市场和大型超市。如果有，那么建议你初期不要操作生鲜商品，这样会导致生鲜商品滞销，给你带来损失。
2.商品选择
要开一个小超市，我们必须以人为本。;的生计。比如，可食用物品可以包括:饮料、面包、零食、冷冻物品、油、盐、酱、醋调味料，日常用品可以包括:毛巾、袜子、内衣、清洁用具、卫生巾、电池、洗发水等。还有一点就是不要经营太多品牌。
3.购买渠道
一般供应商不会主动找小超市。当你越做越好，有了一定的规模，供应商就很有可能主动找到你。所以在开小超市之初，经营者还是需要主动寻找供应商，解决进货渠道。
4.处理文件
一般开小超市需要办理营业执照、卫生许可证等常规证件。但是，如果你想卖烟草，你还需要申请烟草许可证。总之，申请证件很重要。
5.会员卡的建立
是否建立会员卡可以根据你店铺周边的消费群体来考虑。建议打开后观察一段时间。
开超市一定要注意店面的选择，确定大小和地理位置，根据店面装修和周边环境确定经营的商品。
怎样向超市供货？
什么？;关你什么事？食物比其他系列严格一点。如果大型连锁超市想去他们采购部谈入场费合同，主要是入场费之类的，达到他们的门槛后才能进入。
如果它 it只是一个单一的小超市，直接去他们店里找经理或者负责人，直接谈要不要你的货。
连锁药店开发流程？
第一步是转到另一家商店获取信息。发展连锁之前，一定要去各大门店看看同类产品的陈列情况，价格水平，销售情况。
第二步是参观采购。第一次拜访时，要从行业优势、毛利率、差异等方面进行简单的信息沟通，了解购买态度，了解竞品，收集信息。第二次拜访，要放大竞品的弱点，沟通连锁是否有更换的计划。第三次拜访，带上所有资料，了解会议，做好准备，谈好供货价格，零售价格，进店费，培训费，活动赞助等。在客户条件好的情况下，省去前面的环节，直接讲折扣率和费用。
第三步，跟进发行率。第一批货到位后，我们可以跟进店铺的时间进度和铺货率，随着采购逐项落实。同时走访重点门店，问候店长，沟通产品情况，及时提交订报货计划，特别是多关注加盟店的执行情况，了解连锁总部下达的指令是否与沟通一致。另外联系发货人员跟进发货进度和问题。
第四步是推广活动和产品教育。销售需要氛围，尤其是新产品。