服装开店失败经历总结 服装行业中失败，一定要在服装行业中东山再起，我的想法大家认同吗？一根筋走到底，错吗？

服装开店失败经历总结

服装行业中失败，一定要在服装行业中东山再起，我的想法大家认同吗？一根筋走到底，错吗？

服装行业中失败，一定要在服装行业中东山再起，我的想法大家认同吗？一根筋走到底，错吗？

不管现在的机会合适不合适，现在的产业发展导致过剩是不争的事实。不是实体不需要，而是投资实体在过去几年里让它先发展起来了。现在后续需求没那么旺盛了。形式上，似乎是电商和同行竞争压低价格，导致利润薄，无法维持正常的盈利点。

从更深层次的经济发展来看，一切都是波浪式发展，就像遛狗一样。没有萧条的时候，当然大方向也跟竞争程度和宏观引导有关。比如5年前或者10年前，如果政策得到有效引导，就不会出现这么大的差距。

还有就是电商竞争的问题。无论如何，竞争是守法的，假货横行，劣币被劣币驱逐出良币的现象会导致人为的寒冬现象。饿死一部分创业者，发现创业者太少，才开始扶持一批，会太麻烦。

目前国内西服价格高，数量少。

以上是宏观问题，中短期内想在服装行业东山再起。再看市场定位，某个层面的竞争已经很激烈了，价格也暴露出来了。阿伦 你不是想冲进去送死吗？一定要在多肉竞争对手相对真空的情况下进场！

便宜的衣服是受欢迎的商品。

第二是产品是否匹配个人或企业的能力。一些同类产品的企业可以起死回生。只是瓜子能打几个亿，麦当劳 s和肯德基可以全球化，阿姨饺子到处连锁。这些都是值得学习的榜样。

定制服装很难规模化。

服装生意创业的人都成功了吗，如何做才能做好？

其实每个行业都有成败。我记得在90年代，服装创业者只要努力，基本都是赚钱的。后来更多的人下海经商，各行各业竞争激烈，包括服装行业，导致很多失败。有很多内在原因。随着电子商务的出现，大量的人蜂拥而至，觉得找到了发财的门路。其实每个行业从事的人都比较多，竞争也同样激烈。

电商平台也产生了 烧钱 ，也没有办法！比如服装店铺方面，电商平台上几万个店铺同时销售，但是谁排第一，谁排在后面？为了有序，我们开始 烧钱 去买流量，而且谁买的流量多就排第一，导致一些中小店铺很无奈。

现在创业窗口多了。比如，在各大社交平台上，大家都在争先恐后地占领有利条件，各自都开始了 自媒体，社会化和。利用社交获得粉丝信任后，进行了社交业务。(社交电商)，社交商业最大的优势就是投入少，运营简单，用个性赢得粉丝。目前有一部分做早期社交的自媒体人赚到了钱。创业者要赚钱，一定要跟风，做好职业道德，做得划算，做得有耐心，安 利他主义 态度，哪个会赚钱。我 我就停在这里。希望我的回答能帮到你。我 我是赵。我 我想和我的朋友谈谈。分享互联网科技创业。

有很多人在服装行业一年赚几百万美元。看你怎么定位自己，找到一套适合自己的反感。批发，薄利多销，需要大量的客户，还要看你愿不愿意吃苦，愿不愿意上学。