谈判人员调配及分工安排
商务对接标准流程？
商务对接标准流程？
一、接待前的准备
首先是了解客户的基本情况。
根据客户的实际情况确定具体的接待规格；
安排接待环节，安排接待工作用车，客户用车，客户餐饮住宿等。在规定的标准范围内。
选择一个好的接待人员，根据员工情况安排相应的接待环节。;工作能力。
二、接待服务工作
接待服务是最关键的环节，是直接面对面服务的过程。
在这个环节中，会见客户并安排住宿、商务会议、会谈和商务访问也是非常重要的。
三、接待后期的工作
业务后接待主要指接待结束后的告别和总结。
其实你只需要记住以下几个问题:
对方为什么来访；
对方来公司谈事情；
对方什么时候来，待多久，什么时候回去，怎么回去，具体时间；
去哪里接她，住在哪里，吃在哪里；
那边来了多少人，他们叫什么名字，职位，年龄，有什么禁忌？
我们想从这次接待中得到什么？
我们将在何时何地安排招待会？
我们要安排对方参观什么？有哪些注意事项？
我们安排哪位领导陪同招待会？需要哪个部门的协助？
我们这次招待会的预算是多少？
这些问题不难理解清楚。
商务团队涉及的角色构成？
一般包括以下人员
1、技术人员。
2.业务人员。
3.法律人员。
4.财务人员。
5.翻译。
6.谈判领导人。
7.记录人员。
谈判人员分工:(1)一级人员；(2)第二层次人员:知识渊博的专家和专业人员；(3)第三层次人员:必要的工作人员。2.谈判成员的具体任务定位；(1)专业术语的划分；(2)法律规定的合同分工；(3)商务条款的划分。
国际谈判小组的成员组成是什么？
一般来说，谈判小组(组)的组成主要涉及两个方面。一个是人员数量，一个是如何配备，即配备哪些人员。
谈判小组一般包括以下人员:
1.技术人员。
2.业务人员。
3.法律人员。
4.财务人员。
5.翻译。
6.谈判领导人。
7.记录人员。
一般来说，谈判人员的数量应根据谈判的地点、时间、内容、对方人数和自身人员素质来确定。太多或太少都不合适。谈判团队组建后，还需要在专业分工的基础上协商分工，明确每个人的角色和职责。
谈判人员分工:
(1)第一层次人员；
(2)第二层次人员:知识渊博的专家和专业人员；
(3)第三层次的人职员:必要的工作人员。
谈判人员的具体任务岗位；
(1)专业术语的划分；
(2)法律规定的合同分工；
(3)商务条款的划分。