拉加贝尔衣服
拉加贝尔知名品牌是哪里？
拉加贝尔品牌是哪里？
拉加贝尔（La Chapelle）知名品牌始创于1998年创办人为邢加兴老先生。拉加贝尔一直追求完美注重个性化的设计方案， 是由设计方案渗入人文文化的潮流品牌。
LA CHAPELLE SPORT 休闲服装品牌，关键对于20-30岁时尚女性，身心健康、时尚潮流、魅力，是新一代女士追求完美烂漫、柔美和时尚运动的总体目标。
76人19号nba球衣到底是谁？
76人19号足球衣是拉加贝尔，前美国职业篮球员，司职得分后卫。1999年NBA选秀交流会中，拉加·贝尔落榜。2001年签订费城76人队，正式开始职业发展。职业发展曾效力于1支美国大陆篮球协会足球队及其6支NBA足球队。2007年当选NBA最佳防守主力阵容一阵，2008年NBA最佳防守主力阵容二阵。2014年2月13日，拉加·贝尔宣布宣布退役。
如何看待拉夏贝尔的衣物？
创作者｜宋冠宇
由来｜野马财经
做为国内首家A H股发售的服饰公司，一度无限风光的拉夏贝尔（603157.SH）曾尝试变成“中文版ZARA”。但不如人意，2018年公司首亏1.6亿人民币，最近公布的2019年大半年业绩预告中，再度预亏4.4亿人民币-5.4亿人民币。
拉夏贝尔曾是资产的“新宠儿”，一度被誉为为最捞钱的服装业之一。假如2019年全年度公司销售业绩再次亏本，被ST也许无可避免，交给“中文版ZARA”的的时间已经不得多。
以前无限风光的霸者
拉夏贝尔成立于1998年，主营业务大家女士休闲服饰设计方案、品牌营销及市场销售。公司的创办人为邢加兴。21岁时，邢加兴拿着妈妈给的几百元钱，阴差阳错的报了一家服装培训班，毕业后进入一家台资制衣厂，从而打开了他与服饰的缘份。
1996年7月至1998年7月间，邢加兴逐渐为老东家苏菲服饰做分销商业务流程，将苏菲服饰取得上海市卖，本质是服装代理。1998年，邢加兴看好了品牌服装的销售市场，确定自创品牌，筹资了50万余元注册资金成立了拉夏贝尔。
拉夏贝尔在法语中译为“小教堂”，是法国的一条风韵小巷，听说邢加兴在设计构思这个品牌时正定居在这里条具有法国文化的小大街上。
对于基本国情，邢加兴想起的对策便是极速扩大占领地界，乃至经历过发不出工资的资金短缺情况下。
2011年以前，拉夏贝尔仅有3个品牌女装，门店总数为1841个。2012年，邢加兴明确提出“多品牌、自营为主导”的发展战略规划。2015年之后，公司基本上终止内部结构新打造知名品牌，关键根据投资合作的方法扩展一个新的知名品牌。到此逐渐持续的“疯狂购物”企业并购方式，当初便在中国新增加1006家零售营业网点，是ZARA、HM等国际性快时尚品牌新增加门店总数的十几倍。
2015年拉夏贝尔完成主营业务收入90.96亿元人民币，其汇报公布，持续的零售营业网点扩大和服务平台收益的持续增长是公司营业收入提升的主要因素。
拉夏贝尔2014年在港股上市后，2017年又于上海证券交易所成功上市，变成国内首家A H股发售的服饰公司。
好像，拉夏贝尔的扩展方式确实是一条合理的成功之道。但迅速，客观事实便给这一家A H股发售公司敲响了敲警钟。
霸者光晕不会再
连续在香港股市、A股发售以后，拉夏贝尔头上的霸者光晕却慢慢暗淡，公司销售业绩逐渐年年下降。2018年，拉夏贝尔乃至发生达到1.6亿美元的亏本，同期相比降低132\\%。对于此事，上海交易所曾向拉夏贝尔发过来年度报告问询函，规定拉夏贝尔进一步填补公布会计真实有效及资产运转的有效性等相关问题。
实际上早就在拉夏贝尔A股发售之际，公司就面临因极速扩大、企业发展战略等因素致使的公司规模不经济、高库存、电商业务往前推动、多品牌策略扩展等一系列情况。
公司在2019年第一季度属于公司股东纯利润975.1万余元，那时候预测分析其上半年度纯利润下减幅可能高于50\\%。但具体情况远远地超出预期。
7月30日，拉夏贝尔在在上半年度业绩预测公示中称上半年度所属公司公司股东亏损为4.4亿人民币-5.4亿人民币,较2018年同时期所属公司公司股东纯利润2.4亿人民币降低286.6\\%-329.0\\%，扣非后，亏损增加至4.9亿人民币-5.9亿人民币，同比减少364.5\\%-418.5\\%。
迫不得已资产情况焦虑不安，拉夏贝尔在在今年的5月7日曾连射三份公示，称之为加速转型发展调节，集中化优势资源充分发挥关键知名品牌的核心竞争力，公司向杭州市雁儿企业咨询管理比较有限公司出让所拥有的杭州市黯涉电商比较有限公司（下称“杭州市黯涉”）54.05\\%股份，公司股权转让合同款为2亿元人民币。
杭州市黯涉成立于2010年1月20日，该公司关键营销推广及市场销售七格格、OTHERMIX及OTHERCRAZY等线上服装品牌。其2017年、2018年营业收入做到5亿人民币之上。
拉夏贝尔表明，售卖杭州市黯涉股份是根据公司经营规划和发展趋势战略调整必须，合乎公司长期性发展前景。
但融合公司2018年及2019年上半年度工作经验状况看来，拉夏贝尔的业绩压力持续扩大，售卖子公司股份或许是迫不得已之举。
下面拉夏贝尔又出让持有天津星旷企业咨询管理合伙制企业（有限合伙企业）98.04\\%市场份额，溢价增资2.75 亿人民币。该合伙制企业自2015年创立至今，关键项目投资药业、交易、清洁能源等行业领域。
2018年年度报告表明，拉夏贝尔短期贷款（确保贷款、信用借款）、一年内期满的长期贷款、长期贷款（抵押借款）达到22.60亿人民币。并且财产受到限制额度也达到13.62亿人民币，在其中根本原因是抵押借款和授信贷款，在其中固资、无形资产摊销和在建项目受到限制额度各自占分别表格项中期末余额的63.77\\%、42.93\\%和92\\%，受到限制程度高。
图片出处：公司公示
除此之外拉夏贝尔上半年度还接到超大金额政府部门补助费。
2019年1月23日至2019年6月20日，公司及控投子公司接到与盈利有关的政府补贴账款总共2195.26万余元，总计占公司最近一期经财务审计的归母净利润绝对值的13.76\\%
图片出处：公司公示
停业2400家，成本管理并未奏效
应对销售业绩、亏本比较严重，拉夏贝尔将主要因素归因于线下门店调节及其我国居民收入信心不足，及其服装业总体提高困乏、市场竞争激烈等。可是，把亏损原因“推卸责任”给经济发展大环境好像有一些苍白无力，由于比照领域中别的服装业，比如森马一季度纯利润增长幅度为11.06\\%。
据拉夏贝尔第一季度汇报公布，截止到在今年的3月底，其集团旗下门店总数为7653间，同期相比降低1887间，前三个月净停业1616间。但在中报预告片中，公司称2019年上半年度地区线下推广运营营业网点较2018年底净降低2400余个。看得出，拉夏贝尔在坚持不懈门店扩大和市场销售无线网络覆盖的与此同时还在关掉这些营业收入状况不佳的老店铺。
尽管那样加快关掉门店会造成拉夏贝尔的营业收入在一定程度上有一定的降低，但其造成的成本费却没被控制住。
实际上早就在2018年年度报告中就可看得出拉夏贝尔这一难题。拉夏贝尔在2018年都是不停的关掉门店，但其营业费用60.32亿人民币，同比增加38.51\\%；期间费用5.04亿人民币，同比增加29.51\\%；销售费用5246.5万余元，同比增加216.42\\%。
中国证监会也曾对于此事难题规定公司做出表述，但拉夏贝尔将缘由归结为社会平均工资增涨造成职工花费升高、待摊费用摊销费因关掉低效能门店加速摊销费、领域市场竞争激烈，提升商场活动造成大型商场花费升高等。
可是，公司超大金额的推广花费对收益提高又有多少功效呢？从库存商品总数占其速动资产做到50\\%看来，好像效果不太明显。而且因为拉夏贝尔生产制造的服饰遭受时节危害比较大，积压货后是否会导致库存积压损害，现阶段也需多点击关注。
对于此事，拉夏贝尔还有个非常好的实例可以借鉴，那便是“鞋王”百丽国际。
百丽国际曾持续12年稳居我国休闲女鞋销售榜第一，占有了我国鞋品领域的江山半壁。当初百丽国际在港交所上市的情况下，总市值超出1500亿港元。但遭受电子商务冲击性和盲目跟风扩大门店的危害后，百丽国际销售业绩极速下降，2017年，百丽国际公布从中国香港协同交易中心宣布股票退市时完全结束。
现阶段，在销售业绩等窘境下，拉夏贝尔逐渐转型发展、对焦主营并脱离第二职业，收拢前线。但这一措施短时间能不能看到成果，公司在预测分析上半年度亏本5.4亿人民币的工作压力下，能不能在年底完成扭亏增盈的惊喜呢？对于此事你有什么看法，热烈欢迎评价。