在进入家装行业创业时，创业者需要认识到市场已经发生了巨大变化。2017年家装市场不再是简单依靠投入资金进行广告宣传就能轻松占领市场的时代。相反，成功的家装公司需要建立在更加深入的战略思考之上。对于那些之前从未接触过家装行业的“跨界”创业者来说，更需要仔细思考以下四个核心问题，以确定是否具备了家装创业的基础条件。
家装公司创业初期的关键问题
你的盈利模式
第一，你的家装公司将依靠什么方式盈利？不要再简单地回答是通过设计和施工获利。在制定报价前，先调研市场上其他家装公司的价格，看看是否有比你便宜30%以上的“游击队”存在。如果你无法解释自己的报价较高的原因，或者找不到明确的盈利点，或许还不适合着手创业。
竞争力及产品定位
其次，你推出的产品是否具有竞争力？在家装市场上，“设计”和“整装”是主要的产品形式。在推出产品之前，是否进行了市场调研，了解客户需求？你提供的整装产品是否符合大多数客户的喜好？与其他家装公司相比，你的产品有何独特之处？这些问题将直接影响你的产品是否能够脱颖而出。
可复制销售的产品
第三，你的家装产品是否容易进行批量销售？许多家装公司都以设计为主，每个项目都是定制化的。然而，过于个性化可能导致产品难以被复制和大规模销售。要思考如何使产品可以快速复制并简单销售，这将为公司带来更大的发展空间。
营销策略和团队建设
在家装行业中，有效的营销至关重要。电话营销、小区推广、广告宣传等方式已经难以满足当下消费者的需求。尤其是针对85后、90后这一主要消费群体，传统的营销手段往往难以奏效。因此，必须建立强大的营销团队，并制定系统化的网络营销策略，以吸引更多年轻消费者的关注。
销售流程和团队建设
最后，要考虑家装销售的流程和团队建设。制定清晰的客户面对面销售流程，确定谁来担任销售角色，谁来提供支持。团队中是否有经验丰富的销售高手，他们是否愿意带领团队前行？创业者本人是否具备销售技能？缺乏完善的销售团队和流程将阻碍公司的发展。
通过深入思考以上问题，并积极解决相关挑战，创业者才能在家装行业取得成功。只有建立在稳固的基础上，才能应对市场的变化和竞争的挑战，实现公司的长期发展目标。