营运能力分析的方法有哪些
营运能力分析的方法有哪些？
营运能力分析的方法有哪些？
一般来说，营运能力分析通常通过5个指标进行表述，分为应收帐款周转率、存货周转率、流动资产周转率、固定资产周转率和总资产周转率等。
首先，周转速度越快，表明企业的各项资产进入生产、销售等经营环节的速度越快，那么其形成收入和利润的周期就越短，经营效率自然就越高。
其次，一般来说，营运能力分析通常通过5个指标进行表述，分为应收帐款周转率、存货周转率、流动资产周转率、固定资产周转率和总资产周转率等。
接着，应收帐款周转率=赊销收入净额/应收帐款平均余额，存货周转率=销售成本/存货平均余额。
然后，流动资产周转率=销售收入净额/流动资产平均余额，固定资产周转率=销售收入净额/固定资产平均净值，总资产周转率=销售收入净额/总资产平均值。
企业如何提高营运能力分析？
企业营运能力分析就是要通过对反映企业资产营运效率与效益的指标进行计算与分析，评价企业的营运能力，为企业提高经济效益指明方向。
第一，营运能力分析可评价企业资产营运的效率。
第二，营运能力分析可发现企业在资产营运中存在的问题。
第三，营运能力分析是盈利能力分析和偿债能力分析的基础与补充。
企业如何提高营运能力分析？
首先，营运能力分析包括，应收账款周转率，应收账款周转次数=销售收入÷应收账款，应收账款周转天数=365÷（销售收入÷应收账款），与行业平均水平相比进行分析。
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其次，存货周转率，存货周转次数=销售收入÷存货，存货周转天数=365÷（销售收入÷存货），与行业平均水平相比进行分析。
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接着，流动资产周转次数=销售收入÷流动资产，流动资产周转天数=365÷（销售收入÷流动资产），与行业平均水平相比进行分析。
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然后，净营运资本周转率，净营运资本周转次数=销售收入÷净营运资本，净营运资本周转天数=365÷（销售收入÷净营运资本），与行业平均水平相比进行分析。
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再次，非流动资产周转次数=销售收入÷非流动资产，非流动资产周转天数=365÷（销售收入÷非流动资产），与行业平均水平相比进行分析。
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然后，总资产周转次数=销售收入÷总资产，总资产周转天数=365÷（销售收入÷总资产），与行业平均水平相比进行分析